Über mich

25 Jahre Projekterfahrung, seit fast 20 Jahren Lean Berater im produzierenden Umfeld, mehr als 5 Jahre Erfahrung in der Optimierung administrativer Prozesse, seit 3 Jahren mit dem Fokus auf agile Organisations- und Arbeitsformen.

2010-2019 Daimler AG (interne Unternehmensberatung)

  • Beratung „Lean Production & Lean Administration an verschiedenen Standorten und Fachbereichen
  • Unterstützung in der Strategieentwicklung und -umsetzung sowie Begleitung von Führungskräften in Projekten
  • Ausbildung von Beratern und Trainern in Rahmen der daimlerinternen „Lean-Expertenausbildung“
  • Ausbildung zum Agile Coach bzw. Scrum Master sowie Begleitung von Projekten zur Einführung und Weiterentwicklung agiler Organisationsformen

2004-2010 MBtech Consulting GmbH (ehem. Lean Manufacturing Consulting GmbH)

  • Durchführung und Leitung zahlreicher Lean-Projekte in verschiedensten Unternehmen und Branchen
  • Leitung der Lean Enterprise Academy zur Qualifizierung unserer Berater und unserer Kunden
  • Entwicklung, Aufbau des Produktportfolio „Lean Administration“

2000-2004 Robert Bosch GmbH (Geschäftsfeld „Automotive“)

  • Durchführung von Projekten zur Steigerung von der Produktqualität und zur Stabilisierung von Fertigungs- und Montageprozessen
  • Fertigungsplaner in der Komponentenfertigung „Bezineinspritzung“
  • Stellvertretender Projektleiter zur Einführung des Bosch Produktionssystems (BPS) im Werk Bamberg

1994-2000 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Karlsruhe (KIT)

  • Durchführung und Leitung wissenschaftlicher Gemeinschaftsprojekte mit industrieller Beteiligung sowie Promotion im Umfeld Produktionstechnik
  • Beratung verschiedener Unternehmen zur Optimierung von Produktion und Logistik