25 Jahre Projekterfahrung, seit fast 20 Jahren Lean Berater im produzierenden Umfeld, mehr als 5 Jahre Erfahrung in der Optimierung administrativer Prozesse, seit 3 Jahren mit dem Fokus auf agile Organisations- und Arbeitsformen.
2010-2019 Daimler AG (interne Unternehmensberatung)
- Beratung „Lean Production & Lean Administration an verschiedenen Standorten und Fachbereichen
- Unterstützung in der Strategieentwicklung und -umsetzung sowie Begleitung von Führungskräften in Projekten
- Ausbildung von Beratern und Trainern in Rahmen der daimlerinternen „Lean-Expertenausbildung“
- Ausbildung zum Agile Coach bzw. Scrum Master sowie Begleitung von Projekten zur Einführung und Weiterentwicklung agiler Organisationsformen
2004-2010 MBtech Consulting GmbH (ehem. Lean Manufacturing Consulting GmbH)
- Durchführung und Leitung zahlreicher Lean-Projekte in verschiedensten Unternehmen und Branchen
- Leitung der Lean Enterprise Academy zur Qualifizierung unserer Berater und unserer Kunden
- Entwicklung, Aufbau des Produktportfolio „Lean Administration“
2000-2004 Robert Bosch GmbH (Geschäftsfeld „Automotive“)
- Durchführung von Projekten zur Steigerung von der Produktqualität und zur Stabilisierung von Fertigungs- und Montageprozessen
- Fertigungsplaner in der Komponentenfertigung „Bezineinspritzung“
- Stellvertretender Projektleiter zur Einführung des Bosch Produktionssystems (BPS) im Werk Bamberg
1994-2000 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Karlsruhe (KIT)
- Durchführung und Leitung wissenschaftlicher Gemeinschaftsprojekte mit industrieller Beteiligung sowie Promotion im Umfeld Produktionstechnik
- Beratung verschiedener Unternehmen zur Optimierung von Produktion und Logistik