Beratungserfahrung

Insgesamt mehr als 50 Projekte in verschiedensten Branchen, Unternehmen und Fachbereichen.

Übersicht

  • Steigerung von Produktivität, Qualität und Lieferservice in den Bereichen Gießerei, Zerspanung, Montage, Logistik, Instandhaltung, Einkauf, HR, Entwicklung, etc.
  • Moderation von Strategieprozessen sowie bereichsübergreifende Wertstrom-Optimierung
  • Einführung und Weiterentwicklung „Shopfloor Management“ in produzierenden und administrativen Bereichen
  • Agieren als Agile Coach bzw. Scrum Master zur Einführung und Weiterentwicklung agiler Organisationsformen

Branchen

Automotive OEM und Lieferanten, Land- und Forstmaschinen, Energietechnik, IT-Hardware, Fenster- und Rollladenbau, Sensortechnik, Maschinen- und Anlagenbau, Haushaltsgeräte, Telekommunikation, etc.